非人力资源经理的人力资源管理

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信息简介

非人力资源经理的人力资源管理(上海-北京)
非人力资源经理的人力资源管理培训，报名热线：021-28120288！
非人力资源经理的人力资源管理培训时间、费用、地点
非人力资源经理的人力资源管理培训时间：上海:2008年10月25-26日    北京:2008年11月22-23日
非人力资源经理的人力资源管理培训备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
非人力资源经理的人力资源管理培训地点：上海火车站
非人力资源经理的人力资源管理培训费用：RMB2500元（包括培训，资料，教材，午餐等费用）
非人力资源经理的人力资源管理培训电话：021-28120688     传真： 021-64604731
非人力资源经理的人力资源管理培训联系人：李维老师(13817262650)
非人力资源经理的人力资源管理培训报名方式：登录http//www.chinaglpx.com网站下载报名表填好后传真：021-64604731或E-mail：sqs.training@yahoo.com.cn培训部收即可。
非人力资源经理的人力资源管理培训课程介绍
    时下中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，非只是人力资源部门的工作，如果您是总经理或人力资源部经理，我想您也许经常会遇到这样的事：
    ◆财务部经理说：我们最近在搞年中盘点，都很忙，哪有时间写《工作说明书》！这是你们人力资源部的事！
   ◆生产部经理说：我们的生产任务非常紧，每天都加班，哪里有时间去参加培训！这是你们人力资源部的事！
   ◆销售部经理说：我们每个业务员的业绩都不错，要实行末位淘汰制你们去实行！这是你们人力资源部的事！
   ◆技术部经理说：工程师大量流失，主要是因为工资太低，找他们谈话你们去找！这是你们人力资源部的事！
   ◆采购部经理说：他的道德有问题，反正这个人我是不要了,要培训你们去培训！这是你们人力资源部的事!
   ◆工程部经理说：我早就打过报告给他加工资，你们不加,现在他要走了，留他？这是你们人力资源部的事！
    作为总经理及人力资源经理有时很无奈，我们针对生产型制造业普遍关注的问题，特开发设计本课题，旨在促进部门主管对人力资源认知的改变，做好直线人力资源主管的工作，发挥公司整体人力资源价值。
非人力资源经理的人力资源管理培训课程特色：
   专业系统化HR理论+制造业实作案例展示+引导现场练习与点评+学员问题的解决与回复讲师十二年的制造型企业实务人力资源管理经验+咨询培训行业的经验+落地的专业及最新前沿理论本课程导入最新的策略性人力资源管理之观念，应用多项个案模拟，实务演练的互动方式进行，务使学员能即知即行，学以致用，为企业推动部门人力资源管理作出成功的模式，唯有同步做好非人力资源管理主管的人力资源管理，公司人力资源管理部门才能整体显现价值和地位。
非人力资源经理的人力资源管理培训课程收获
   ☆让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！
   ☆让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！
   ☆让每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧
   ☆让每位主管配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发
   ☆提供制造业部门轮调案范例文本介绍
非人力资源经理的人力资源管理培训课程目标：
   ☆建立对企业人力资源管理的认知观念—部门主管就是一线人力资源主管
   ☆让非人力资源管理人员了解人力资源管理主要模组的知识与技巧
   ☆使人力资源管理人员提升对部门人力资源管理推动的技巧
   ☆让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作；
   ☆能够使部门主管掌握对部下培育与管理方法、技巧；
非人力资源经理的人力资源管理培训课程对象
    部门经理、部门主管、人资经理、主管、专员以及推动企业人力资源主管人士与部门负责人
   本课程中华管理培训提供专业培训，公司网站 http://www.chinaglpx.com课程大纲可以来电索取。