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信息简介

2001年12月———至今在冠捷科技(北京)有限公司(台资企业) | 生产主管/督导/组长 电子技术/半导体/集成电路 | 合资 | 2001-4000元/月 公司描述：生产AOC品牌及OEM客户的CRT、LCD显示器以及LCD-TV、PDP-TV。 职 位: 采购兼助理 2001年9月---2003年12月 工作职责： 1. 主要负责企业生产物料及其设备配件的采购. 2.每月定时制作需求部门采购计划并实施. 3.开发及管理供应商,并保持良好的合作关系. 4.协助相关部门解决物料到货异常问题,并及时跟踪.. 5.并兼职部门助理工作,主要负责生产报表录入、资料的汇总，收、发、装订等相关文书工作以及内部文件流传报批工作，各类文档的管理，负责办公用品，员工工服等办公物资的采购，员工入职、转正、调岗、离职、及工作居住证等人事关系的办理工作，办理人员增减、员工社保报销、待遇申领等手续。 职　　位：生产主管2004年1月---至今 工作职责： 1.主要负责AI/SMT生产及品质管理，对车间生产规划、人员、生产效率提升管理组织生产新机种投产试运行,物流规划及管理。 2.生产品质制成管理.品质预防及品质不良的改善管理、品质成本管理和供应商来料管理、品质事务管理及员工的教育训练规划等。 3.对员工进行操作技能与物料知识的一些专业知识、积极性、素质的培训等。对整个车间的8S规划管理,并组建COST DOWN小组,为公司创造更多的可利用价值. 2006/08 -- 2006/08：成功经理人讲座 培训课程：成功经理人讲座 （余世维） 培训地点：公司 培训描述：公司读书会培训，内容 ：团队管理 EQ 市场管理进争 时间管理 沟通技巧等 2005/08 -- 至今：IE制造工业工程 培训课程：IE制造工业工程及品质七大手法 所获证书：IE制造工业工程 培训地点：公司 培训描述：IE制造工业工程中对生产一些作业标准化及减少动作的浪费等管理 2005/05 -- 2005/06：品质课 培训课程：品质管理 培训地点：公司 培训描述：PDCA QC七大手法 4M管理 QCC品质改善 5W2H 6sigma等 2004/01 -- 2004/01：卡内基训练 培训课程：卡内基训练 <团队建设管理> 所获证书：团队建设管理 培训地点：公司 培训描述：团队建设管理 卡内基训练（沟通能力 团队管理等）

 

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